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我们来做一项统计,看看有多少县级疾控中心的主任是非专业人员担任的?

当好领导的关键,一是事业心,二是人品。
一个单位的兴衰与否,我认为与领导是不是专业人员,没有必然联系。
当下的看法,领导吃肉,应该让下属有汤喝。
连汤也不给喝,反而编造一大堆你不能喝汤理由的主,不厚道。

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同意楼上的部份说法。
还有关键的一点是不是会用人才。
比如毛泽东他不是军校出来的,可他就会用兵。最后的胜利属于他。。。

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俺们单位主任非专业。
典型的行政领导,而且是真正的行政领导,开会讲话滔滔不绝,手舞足蹈,只可惜一点儿医学背景也没有,但是就这样的领导什么业务上的事都要管,闹笑话不在少数。
最可恨的是光知道做一名疫苗贩子,和个别科主任沆瀣一气狼狈为奸,没有人知道一年倒腾了多少,财务从来不公开.......

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虽然领导是预防医学本科专业毕业,可是实际从事疾控业务工作不足一年,其余20余年就是从事行政工作,能够搞好疾控领导工作吗?
酒篓子

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领导是不是专业不是我们所能决定的,但做为疾控中心的领导,还是得有政治敏感性和业务水平的。不在于领导是不是专业,是要是看他对工作的态度。

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