区域卫生信息化建设开创疾控信息化建设新模式
在信息技术飞速发展的过程中,卫生信息化建设经历了从无到有,从局部到全局,从医院向其他各个医疗业务领域不断渗透的过程,卫生信息化逐渐成为医疗卫生服务体系不可或缺的部分。它将让我们摈弃单个业务驱动模式，重点转向“以人为本”的健康信息系统建设，以健康档案为核心的区域卫生信息系统建设将成为卫生信息化新的建设重点。在这一个新契机下，打造全新区域卫生信息，它将涵盖全区各医疗卫生单位。而目前，疾病预防控制机构也要将区域信息化建设作为未来工作落脚“标准”和“平台”。我们希望建设基于居民电子健康档案的疾控健康管理信息系统，实现全程动态管理，与居民电子健康档案互联互通。希望将高血压管理、糖尿病管理、脑卒中登记、死亡登记、肿瘤登记管理、五大业务做为主线，开展基于区级医院和社区卫生服务中心两个数据交换共享的“医院数据推送、疾控业务管理、社区随访干预”的公共卫生信息化应用模式建设，积极实现与居民电子健康档案互联互通、数据共享。并以此进一步强化应急管理标准化建设，提升现场处置和应急响应的信息化水平；扩大疾病及疾病相关危险因素监测信息化范围和方式，增强对疾病流行的分析预警能力；进一步深化实验室信息管理，促进质量控制体系建设；建设技术服务、受理一体化管理平台，提升疾病预防控制社会服务能力。
最终，我们将通过统一标准，统一规划，积极建立起各公共卫生医疗机构之间的共享机制，促使各系统间的疾病监测、管理数据可迅速收集、汇整，为整体卫生规划提供更加强有力的数据支撑。 公司近期在进行区域卫生信息平台相关调研，有个问题不太清晰，还请指教一二：
区域卫生信息平台的建设权，感觉应该是各级卫生行政机构，如卫生厅、卫生局
但疾控中心在区域卫生信息平台中，同样起到主导作用，会牵头召开一些区域平台的会议
卫生局和疾控中心之间是什么关系？
隶属关系？指导关系？还是其他关系？ 信息平台一开始不建议做大做全，以“健康档案为核心”最终可能也是一个错误……
至于“医院数据推送、疾控业务管理、社区随访干预”……很多地方也是停留在纸上，实现起来，很难很难很难…… 实际上到基层进行随访干预，既要设备的配合，也要人员的配合，更要大量的全科医生配合，这不是一年两年可以完成的
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